Asociación de Telecomunicaciones de Andalucía

Formación para gerentes y directivos/as


Fecha de publicación:
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Trabajando las herramientas para el cambio

Afrontar el cambio en el que esta es necesario para el futuro que nos espera.

Tienes que ser líder del cambio, líder en la empresa. ¡Tienes el reto de ser el futuro de tu empresa!

ATELAN organiza un proyecto para ayudar a sus empresas en la gestión y liderazgo de los cambios, incluyendo la exploración de modelos de negocio pujantes y que comienza con una jornadas presencial los días 27, 28 y 29 de enero.

Sabemos que los cambios tecnológicos, económicos, sociales… seguirán produciéndose en todas las esferas de nuestra vida y, muy especialmente, en nuestros trabajos y empresas.

Así, para los días 27, 28 y 29 de enero de 2023, ATELAN organiza unas sesiones presenciales que sirvan a los/as participantes (máximo de 15) para el desarrollo de sus empresas.

Pero no termina ahí, posteriormente y al menos una vez al mes hasta la celebración de una nueva edición de este curso, se desarrollarán sesiones telemáticas para ahondar los conocimientos, mejorar en las prácticas y aplicación de los conocimientos o conocer nuevas herramientas.

Así, las sesiones presenciales acumularán al menos 22 horas de desarrollo, y se le añadirán otra cantidad similar de forma telemática.

En estas jornadas se ofrecen recursos contrastados y válidos para fortalecernos ante los cambios presentes y futuros.

Sin ánimo de ser exhaustivo, a lo largo de las jornadas se pretende:

  • Entender la razón del cambio permanente en los negocios, sus productos y servicios, en los gustos y preferencias de los clientes.
  • Tomar conciencia de la importancia de nuestra actitud y de otras facultades personales esenciales para su generación.
  • Analizar el proceso de generación de voluntades.
  • Sensibilizarnos sobre la importancia de conocernos a nosotros.
  • Valorar la importancia de liderar nuestra propia vida.
  • Adquirir herramientas para gestionar los cambios presentes y futuros.
  • Desarrollar en nosotros la necesaria motivación de logro.
  • Evidenciar la existencia de múltiples estrategias y herramientas de interés fáciles de usar para la gestión de los negocios.
  • Conocer qué parámetros y claves hay que detectar de nuestra empresa y de la gestión que estamos realizando.
  • También, en el caso de relevos generacionales, facilitando estrategias y actitudes para la transición.
  • Además, de compartir las experiencias y conocimiento de y entre los participantes
  • Nuevas líneas y formas de negocio que serán modelos rentables de cara a los próximos años.

Pero si desea tener más información puede obtener el folleto informativo pinchando aquí

Y si quieres inscribirte puedes hacerlo a través del siguiente botón o escaneando el código QR

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